Archivo de la categoría: Almacén

En primer lugar, es importante conocer el significado de “layout”. Este anglicismo, aplicado al almacén, hace referencia a la disposición, distribución y diseño del espacio de un almacén. Cuando se realiza este proceso, se deben tener en cuenta numerosos factores con el objetivo principal de maximizar el aprovechamiento del espacio y la optimización de los procesos logísticos dentro del almacén. Este ejercicio está influido por numerosos condicionantes que marcan la disposición final del almacén como pueden ser aspectos arquitectónicos o

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Cuando se tratan estos conceptos, se está haciendo hincapié, inevitablemente, en la gestión, organización y la disposición de un almacén. Se podría decir que el hecho de adoptar un sistema FIFO o uno LIFO repercute en toda la cadena logística, en los tiempos, los procesos y en el día a día dentro del almacén. Aunque estos sistemas se adoptan de la contabilidad, aplicados al almacén, se pueden considerar sistemas de gestión de stock. Así mismo, cuando hablamos de FIFO y

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El stock se define como la mercancía que se almacena en un almacén u otro tipo de local para ser vendida o comercializada. Esta mercancía está formada por producto acabado, disponible para ser servido. Dentro de este término existen diversos tipos de stocks que se diferencian y clasifican en función de ciertas variables. Por ejemplo, stock de seguridad, stock de alerta, stock físico, stock mínimo, stock disponible, etc. Sin embargo, en esta ocasión no nos vamos a centrar en definir

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Al construir o ampliar un almacén, se consideran cuidadosamente varias cuestiones: el tipo de estanterías, el ancho del pasillo y la densidad de almacenamiento. Los requisitos previos, como la capacidad de carga y las tolerancias del suelo, también son aspectos importantes ya que determinan la elección de ciertos elementos del almacén como estanterías y equipos de manutención.  El diseño eficiente es uno de los elementos esenciales dentro de la gestión de un almacén. Se trata de un aspecto clave por

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Según algunos medios de comunicación, el uso de robots y AGV es la respuesta a todos los problemas en la zona de trabajo del almacén. ¿Pero es eso cierto? Ni mucho menos. No todo mejora si sustituimos a las personas por máquinas. A continuación trataremos tres malentendidos sobre la automatización en el almacén. Malentendido 1: La automatización del almacén acelera el proceso Según dicen, la productividad en la zona de trabajo aumenta gracias a la automatización. Eso es cierto en

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Todo listo para la inauguración de un nuevo almacén. ¿Y ahora? Afrontar la operativa con ojo crítico, nos abrirá las puertas a la consecución de unos procesos y operaciones más eficientes. En el comienzo de nuevos proyectos pueden surgir problemas iniciales. También en logística. A menudo, los cuellos de botella en la operativa de una empresa solo salen a la luz después de un cierto rodaje. En los primeros días tras la apertura de un nuevo almacén, los empleados aún

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